3月21日下午14時48分左右，位於(yú)江蘇省鹽城市響水縣陳(chén)家港鎮的江蘇天嘉宜化工有限公司發生爆炸事故。截至22日上午7時，本次爆炸事故已造成死亡47人，危重32人，重傷58人，還有部分群衆受輕傷。

　　事故發生後，江蘇已先後調派12個市消防救援支隊，共73個中隊、930名指戰員、192輛消防車，9台重型工程機械趕赴現場(chǎng)處置。截至22日7時，3處著(zhe)火的儲罐和5處著(zhe)火點已全部撲滅。

　　這次發生事故的江蘇天嘉宜化工有限公司於(yú)2007年4月成立，占地面積約220畝，現有職工195人，其中各類工程技術人員45人。主要生産化學原料和化學制品，經營範圍包括間羟基苯甲酸、苯甲醚等。天嘉宜化工有限公司在響水負責的總經理張勤嶽在事故中受傷並(bìng)接受救治，相關人員均已被公安機關控制。

　　安全生産(chǎn)警鍾長(zhǎng)鳴，一次次血的教訓警示我們安全生産(chǎn)的重要性。

　　最近幾年，從黃島輸油管道爆炸到天津爆炸再到連雲港灌南化工園區爆炸，安全生産事故的警示鼓點已過於密集。禍患常積於忽微，這是個誰都懂的道理。1986年美國挑戰者号之所以發射73秒之後就爆炸瞭(le)，就是因爲火箭助推器上的一個小小的O型橡膠環發生瞭(le)故障。換句話說，安全風險無處不在，一個失誤，就可能導緻前功盡棄。一失萬無的道理，並(bìng)不深，卻不容易銘刻在心。

　　盡管事故原因尚未查明，但從既有資料看，天嘉宜化工的問題可能還不是一個O型環上的突發事故。2015年5月、2017年7月兩度被當地環保局通報(bào)，2018年2月甚至還被國家安監總局發出的督促整改函點名批評。換句話說，禍根很早就可能埋下瞭(le)。如果安全狀況一直堪憂、安全隐患一直存在，那這都已經不是麻痹大意的問題瞭(le)。

　　安全生産的意識，不是刷在牆上的，挂在嘴上的，而應落實在行動中。企業確實以盈利爲目的，但安全生産的最大受益者，正是企業自身。這也要求企業在日常經營中一定要把握好快與慢的辯證法。去年2月，應急管理部就給天嘉宜化工列出過一張包含13項問題的問題清單，並(bìng)要求停産整改。也停産瞭(le)，也整改瞭(le)，但現在看，13項問題有沒有徹底解決，可能還得打個問号。安全生産急不得。從去年10月獅航空難到不久前的埃航空難，波音公司連續兩架飛機失事引發世界關注，幾十個國家禁飛相關機型，安全事故對企業帶來的影響，已經遠不是快與慢的問題瞭(le)。

　　這其實也就牽出瞭(le)安全生産監管責任。落實安全監管責任，關鍵在一個“實”字。首先，不能“以罰代管”。有的地方說起監管，習慣於(yú)一罰瞭(le)之，看起來對上有交代，對下有考核，殊不知，罰是手段，不是目的。罰瞭(le)，更要檢查是否改瞭(le)，否則所謂的監管，也是浮於(yú)表面，也是懶政的表現。其次，也不能因爲某企業是當地财政支柱就“大而不能倒”，在安全監管上“睜一隻眼閉一隻眼”，從長遠看，任何一方忽視眼下安全，都是雙輸結局。當然，也不能因爲監管成本過高或過於(yú)信任，就讓企業自查替代部門監管。在安全生産過程中，自律不能替代法律，信任不能替代監督，不能讓運動員自己“掐表”。

　　公共安全是社會安定、社會秩序良好的重要體現，是人民安居樂業的重要保障。安全生産(chǎn)必須警鍾長(zhǎng)鳴、常抓不懈。盡快查明原因，做好善後工作，進一步強化危險化學品安全生産(chǎn)舉措，堅決防範遏制類似事故，天嘉宜這樣的悲劇，不應再+1。